本报讯（记者 李兆葵） 6月7日下午，县委书记杨玲玲主持召开标志性重大建设项目推进工作汇报会。杨玲玲强调，全县上下要按下“快进键”，打好“组合拳”，以项目快进拉动投资快跑，在新一轮项目晾晒比拼中跑在前、勇争先。王欣东、朱良其、陈石秀等县四套班子领导出席。

会上，标志性重大项目第一责任单位汇报项目推进进展以及下一步工作计划。自4月23日推进会以来，项目领衔县领导与相关单位一起攻难题、拼进度，带动41个标志性重大项目建设提速提效。目前，4个项目进度超前，27个项目正常推进，7个项目预警，3个项目进度滞后。

“干出了速度、干出了力度。”在听取大家发言后，杨玲玲指出，标志性重大建设项目推进工作部署以来，全县广大干部思想上高度重视，项目建设氛围不断浓厚、项目进度不断加快，整体成效越来越明显。日前，市委市政府吹响了新一轮大抓项目、抓大项目的冲锋号，全县上下要保持攻坚态势，推动项目建设再提速、再突破，为全市争先创优贡献更多天台力量。

就如何抓项目、怎么推进项目，杨玲玲强调，要用好四种方法。

系统统筹法。就是要整体统筹、科学调度、环环紧扣，对项目实施全生命周期闭环管控。各乡镇（街道）、部门要树立系统思维，一体贯通以项目“百日攻坚”擂台赛为抓手，每月晾晒、每月督评，靶向督查、领导包干的县级抓项目体系，守牢安全底线，又快又好推进项目建设。

并联推进法。就是要分解细化项目环节，明确流程责任单位，同步实施、齐头并进，从而实现项目提速。各项目牵头单位要提升并联的思维和能力，对项目进行再梳理，列出可并联的细分项，组织相关单位并联实施，以最短时间实现项目建设最大效益。

提前介入法。就是要研判潜在问题，提前谋划对策，主动上前应对，集中攻坚破难。项目领衔县领导要靠前指挥、亲力亲为，大抓项目攻坚。项目牵头单位、责任单位和属地乡镇（街道）要拿出破釜沉舟的勇气，通力协作、组团攻坚，在关键节点上主动上前，提前预判、先行清障、提速进度，确保项目工作量、实物量、投资量“三量齐升”。

“解剖麻雀”法。就是要通过解剖一个攻坚克难的项目，找出普遍性规律，反复应用，实现项目建设的“跃升”。全县各级干部要在抓标志性项目过程中积累经验、增强本领，把干成一个项目的经验融会贯通、灵活运用，锤炼干成一件事的能力，举一反三抓好平安稳定、环境整治、经济发展等各项工作。